Formation en communication près de Lyon
Améliorez la qualité des échanges entre vos collaborateurs
Des interactions plus fluides au quotidien
Des mises en situation pour développer des réflexes concrets
Vous cherchez une formation en communication à Lyon ? Happy Manager vient directement chez vous, en présentiel, pour améliorer la communication dans une équipe. Au programme : mises en situation, écoute active, assertivité. Vos salariés apprennent pas à pas et repartent avec des outils opérationnels pour dialoguer sans tension, coopérer plus facilement et gagner en sérénité.
Notre offre de formation en communication
Communication interpersonnelle et d'équipe
Des échanges plus clairs et plus fluides, individuellement et au sein du collectif, pour une équipe plus soudée.
Jeux
de rôle
Des mises en situation réalistes pour vous entraîner, recevoir du feedback et ajuster votre posture.
Écoute active et assertivité
Des techniques concrètes pour écouter avec attention et s'exprimer avec clarté, sans crainte du conflit.
Prise de parole
en public
Une aisance orale et posturale pour structurer un message clair et gérer ses émotions devant un auditoire.
Conseil pratique
Précisez en amont vos enjeux : managers, équipes ou futurs diplômés. Le contenu est conçu sur mesure, avec des cas tirés de votre quotidien professionnel plutôt que des exemples théoriques, que vous visiez les relations interpersonnelles ou la prise de parole en public.
Avec Happy Manager, favorisez la coopération et la sérénité entre les membres de l'équipe
Des méthodes ludiques, loin des grandes théories
Théâtre, constructions en LEGO® ou cas pratiques font partie des prestations proposées
Pas de cours magistral : vos stagiaires expérimentent. La formation en communication par le théâtre, les jeux de rôle et la construction en LEGO® rendent les notions claires et simples à retenir. Avec 22 années d'expérience en entreprise, le formateur adapte les exercices à votre réalité de terrain.
Un accompagnement en 3 étapes
Votre formation en communication sur mesure se déroule du cadrage initial jusqu'au bilan final, pour un accompagnement clés en main à chaque étape.
1.
Échange préalable sur vos enjeux
Nous identifions ensemble vos objectifs, les personnes concernées et vos points de friction pour concevoir un parcours pertinent.
2.
Animation interactive en présentiel
Jeux de rôle, théâtre et mises en situation concrets guident vos participants vers de nouveaux réflexes de communication, directement applicables sur le terrain.
3.
Bilan et ancrage des acquis
Un point final avec chaque participant permet de consolider les progrès, d'identifier les axes à poursuivre et de repartir avec des outils immédiatement opérationnels.
Prêt à transformer la communication au sein de vos équipes ?
Décrivez-nous vos attentes en formation en communication : nous vous répondons avec une proposition ciblée.
Questions courantes sur la formation en communication
Oui, Happy Manager se déplace chez vous. Le cabinet est installé à Lyon, près de Lyon, et intervient dans le Rhône ainsi que partout en France, sous réserve de la prise en charge des frais de déplacement. Les séances se tiennent dans vos salles, ce qui favorise l'implication de vos collaborateurs.
Aucun prérequis n'est exigé. Les exercices s'adaptent au niveau et au rythme de chacun, que vous soyez responsable expérimenté ou salarié qui découvre le sujet. Des aménagements peuvent être prévus sur demande, pour que tous suivent la session dans de bonnes conditions.
Elles s'adressent aux managers, aux équipes en entreprise et aux étudiants des écoles supérieures. Le contenu est ajusté au profil de l'auditoire : un encadrant n'a pas les mêmes besoins qu'une équipe projet ou qu'une promotion d'étudiants. Les scénarios proposés en tiennent compte.
Oui, ce thème peut être intégré au programme. Les techniques de jeu d'acteur vous aident à gérer le trac, à poser votre voix, à structurer votre message et à gagner en aisance devant un groupe. Chaque personne progresse à son rythme et reçoit des retours bienveillants du formateur comme des autres stagiaires.
La communication interpersonnelle s'intéresse à la relation à deux : écoute, assertivité, gestion d'un désaccord. La communication d'équipe porte sur la circulation de l'information, la coordination et la cohésion du groupe. Les deux se combinent sans difficulté dans un même programme, selon vos priorités du moment.